أمانة القياده

عندما نريد ان نقوم بالتغيير في أي مجال من المجالات لابد لنا من حسن اختيار الأدوات  والأشخاص اللذين يتناسبون مع هذا المعني 
فأي قائد لأي مجموعة كانت لابد ان ينتقي العناصر المناسبه للقيام بالوظائف والأعمال  المنوط بها ولابد له ايضا أن يختار  أشخاص  مميزين ليس فقط علي المستوى الإبداعي ولكن المستوى الفكري والأخلاقي  العالي وليس فقط مجرد سرد لاعداد من البشر 
الانتقاء الأخلاقي من أهم عناصر نجاح أي مشروع تحت أي مسمى 
مثلا عندما نختار فردا يقود فريقا ما في مدرسه اًو وزارة اومؤسسه ونضع تحت يده كافة مقومات النجاح للمشروع
وهو لايتمتع بأمانة القياده أو بسوء الخلق فإننا بذلك لايمكن ان نصل الي اي تقدم اوتغيير 
اقصد بأمانة القياده 
انه عندما توضع لديه أسرار من يقودهم وبياناتهم لايقوم باستخدامها إستخداما ً غير أخلاقي بما يضر العاملين معه في هذا المشروع او النشاط 
وألا يستخدم هذه البيانات أو الأسرار في المباهاة الشخصيه بإقامة علاقات وهميه مع أفراد العمل وخاصة الفتيات أو العكس 
أنا هنا أتحدث عن نمازج موجوده بالفعل في مجتمعاتنا وليس من نسج الخيال 
وللأسف الشديد يعتمد عليهم أشخاص ذوي قيمة تربويه 
ليسوا أبرياء  من سوء الاختيار والتحري الدقيق عن من يعملون معهم ويعتمدون عليهم 
الاختيار السليم من البدايه ووضع القواعد الصارمه 
وتغليظ عقوبه المسؤل من أهم مقومات النجاح في عمل أو مشروع نريد به التغيير 
العلاقات الانسانيه الراقيه من أهم مقومات نجاح اي عمل والثقه المتبادله بين أفراد  أي مشروع هي من أهم مقومات إمتيازه
فعند دخول أي شخص في العمل مع قائد لفريق وهو غير مرتاح لهذا الشخص  بسبب خلفية أخلاقيه غير سويه تكون هناك  ريبة  في كل تصرف من تصرفاته فنفقد أيضا مقوما أساسيا من مقومات النجاح 
ويكون هناك إختلال في نظام الخلية الواحده المتوافقه المتعاونه
أخيرا الاختيار الدقيق والخلفية الفكريه والأخلاقيه الي جانب المستوى الابداعي والأمانه في القياده هي من أعلى معايير نجاح أي عمل أومشروع أو نشاط في أي مكان ولكل وقت وزمان 

   منال الخميسي